Eure Kultur entsteht dort, wo kein Prozess hinkommt.
Kein Organigramm zeigt, wer wen kennt und wer wem hilft. Genau das entscheidet, wie gut ein Team arbeitet.
Das kennt ihr.
Wer neu anfängt, weiss wochenlang nicht, wen er fragen kann. Also fragt er niemanden.
In zwei Abteilungen lösen zwei Leute dasselbe Problem und wissen nichts voneinander.
Das Mitarbeitergespräch ist ein Formular, das einmal im Jahr ausgefüllt und danach abgelegt wird.
Und wie es dem Team geht, hört ihr im Flur. Den Umfragen traut kaum jemand.
Was sich ändert.
Ankommen ab Tag eins
Wer neu ist, sieht, wer da ist, was die Gruppen machen und wer die Themen kennt, die ihn beschäftigen.
Gespräche mit Verlauf
Ein gemeinsames Protokoll, das beide schreiben und beide lesen. Was im Frühling besprochen wurde, steht im Herbst noch da.
Anerkennung, die sichtbar wird
Ein Dank, den das ganze Team sieht, mit dem Namen der Person, der er gilt.
Stimmung, ohne jemanden blosszustellen
Kurze Umfragen zur Stimmung werden erst ausgewertet, wenn genug Antworten da sind. So erkennt niemand, wer was geantwortet hat.
Was dazugehört.
Ein Unternehmen, in dem sich Menschen kennen.
Wir zeigen euch die Plattform an eurem eigenen Fall.